Vooraf: “Zo’n ERP-traject wordt een enorme klus naast ons gewone werk.”
Achteraf: “In 5 maanden naar het ideale ERP.”
Ploegmakers Metaalconservering
Vooraf: “We twijfelden al jaren en wisten niet wat we moesten.”
Achteraf: “Je krijgt rust en bevestiging.”
Multi-Tech Tholen
Vooraf: “Ik word gezien als de kartrekker. Als het misgaat, hangt het aan mij.”
Achteraf: “Dit was een teambeslissing.”
EP&C
Uitstellen is logisch. Nodig is het niet:
“We hebben ons gesteund en geholpen gevoeld in een proces waartegen we grote weerstand voelden.”
Simone Kaper, Kaper Nooijen Witberg Advocaten
Naar dit praktijkvoorbeeld
De meeste trajecten mislukken niet door slechte software maar omdat directie, gebruikers en leverancier elkaar te laat écht leren kennen en begrijpen. Ik help je de juiste oplossingen én de juiste mensen te vinden.
AI kan een aardig plan maken. Maar dan? Ik leer jouw bedrijf en mensen kennen, zie het totaal, het unieke én de context. Ik stuur bij en neem verantwoordelijkheid. Daarnaast stel ik vragen waar jullie niet aan hebben gedacht.
Lees verder over Bas als adviseur.
Bij de kennismaking leek alles te kloppen. Maanden later blijkt dat de klant zijn eigen situatie heeft onderschat. De leverancier heeft zijn software overschat.
Dat gat moet worden gedicht. Of je begint opnieuw.
Zonde van de tijd, moeite en geld.
Ik neem de regie over het traject, bij jullie op locatie.
Jullie beslissen en houden tijd voor je eigen werk.
Twee recente voorbeelden:
Je hoeft een ERP-traject niet alléén te doen:
Met Bas in je team sta je sterker en kom je sneller tot de juiste keuze.
Lees in meerdere ERP-praktijkvoorbeelden hoe deze klanten dat hebben gedaan.
Waaronder deze bedrijven:
25 jaar ervaring
met MKB-bedrijfssoftware
> 200 softwareprojecten
succesvol afgerond
Ik hoor regelmatig:
We hadden jou veel eerder moeten bellen
Bas begeleidt het traject: overlegt, komt bij jullie op locatie, plant, voert uit en heeft de regie.
Ik begeleid 10 tot 14 trajecten per jaar. Ben je klaar met uitstellen, plan dan nu je gesprek.
