Digitale strategie gids voor jouw bedrijf:
rust, overzicht en grip op je digitale groei
Het is makkelijk om ‘even’ een nieuw appje te installeren. Of software te kopen.
Kijk ook vooruit: waar wil je over een paar jaar staan?
Een strategie voor jouw digitalisering brengt rust en richting: één overzicht,
duidelijke keuzes en een plan dat past bij jouw bedrijf.
Deze gids kun je gebruiken bij het opstellen van jouw eigen strategie:
onafhankelijk en pragmatisch. Voor de niet-technische mens.
Is dit herkenbaar?
De software werkt vaker tegen dan vóór jullie.
Je doet veel werk dubbel omdat systemen niet samenwerken.
Je wilt wel veranderen, maar wilt geen onnnodig risico nemen.
Beslissingen blijven liggen omdat je niet weet wat eerst moet.
Leveranciers praten vooral over hun eigen pakket, niet over jouw bedrijf.
Je voelt dat digitalisering belangrijk is, maar niet hoe je het praktisch aanpakt.
Klinkt ingewikkeld?
Je kunt het ingewikkeld maken. Of gewoon in Word. Geschreven voor niet-technische mensen.
Ok: wat is een digitale strategie precies?
Een digitale strategie is dus géén dik rapport en géén technisch verhaal. Het is vooral:
Overzicht: wat hebben we nu, wat mist er, wat werkt tegen?
Keuzes: waar wil je naartoe met je onderneming en waar ligt dan de grootste winst?
Volgorde: met welke stappen krijgen we het snelste rust en kansen?
Met jouw digitale strategie kun je dingen in perspectief plaatsen.
Laat iedereen maar roepen: jij weet voortaan precies wat je moet doen!
Van losse projecten naar jouw eigen strategie
De invulling van dit project wordt bepaald door de complexiteit en omvang van jouw onderneming.
Bij elk voorstel en project houden we daar natuurlijk rekening mee.
1. Inventarisatie
Breng scherp in kaart wat jullie écht nodig hebben: eisen, wensen en meer.
2. Richting bepalen
Heldere keuzes: wat pak je eerst aan, wat later, wat niet meer?
3. Roadmap maken
Simpel en voor de niet-technische mens: een levend Word-document.
4. En: ACTIE!
Klaar met de theorie: nu is het tijd voor actie.
Video uitleg
Liever even kijken dan lezen? Bekijk dan deze aflevering over een onderdeel van je strategie:
jouw eigen roadmap digitalisering.
Interviews met Teun Antonissen (Table du Sud) en Fré Loomans (Loomans Gereedschapsverhuur).
✔ Hoor wat andere ondernemers met hun strategie voor elkaar hebben gekregen.
✔ Leer hoe je zelf een strategie kunt maken.
✔ Krijg nog meer tips over digitalisering.
Niet project voor project maar verstandig investeren:
Verder lezen over Roadmap Digitalisering.
Motivaties om een eigen strategie te willen
Je hebt het druk: nieuwe klanten, personeelswisselingen. Je gebruikt al lang digitalisering maar bent dáár geen professional in.
Vaak ga je dan van project naar project en meestal lukt dat ook. Maar hoe zit dat op de lange termijn? Hoe weet je dit ene project goed past bij jouw horizon?
Met jouw eigen digitale strategie kijk je even heel goed naar de toekomst: welke kansen zie ik daar? Welke risico’s zie je aankomen?
In dit plan doe je niet veel meer dan daarmee rekening houden en vervolgens terugrekenen: wat kun je nu en binnenkort doen om over twee jaar te staan waar je dat voor ogen hebt?
Waar sta je nu
Processen, systemen, handwerk en eilandjes.
Waar wil je naartoe
Rust, minder handwerk & Excel, beter samenwerken.
Welke stappen zetten we wanneer?
Duidelijke prioriteiten, in een volgorde die past bij jouw bedrijf.
Veelgemaakte fouten
Te veel tegelijk willen
Ambitie is mooi maar digitalisering doe je stap voor stap.
De operatie gaat altijd vóór.
Geen eigenaarschap en geen plan
Bij digitalisering wil je minimaal een verantwoordelijke per onderdeel.
En een duidelijk plan. Onderweg bijsturen is prima.
Oplossingen kiezen zonder harde feiten
Gezien op tv of bij de buurman. Vaak een dure fout. Zorg dat je weet wat je echt nodig hebt. En ga dan rondkijken.
Vaak gehoord
‘Dat is overkill voor ons’
Antwoord: het is hele mond vol ‘digitale strategie’ maar in praktijk is het eigenlijk heel praktisch. Door de juiste vragen te stellen krijg je rust, weet iedereen dat de huidige pijnpunten worden aangepakt en waar je op af gaat. Het gaat je veel tijd en energie schelen.
‘Dat kost teveel tijd’
Onderstaande pagina kun je als een soort grove handleiding gebruiken. Ga met je collega’s even zitten: plan de komende dagen elke dag 15 tot 30 minuten. Je zult zien dat je de hoofdlijnen van je strategie in een paar dagen op papier hebt.
Tip: je zult zien dat jij en je collega’s enthousiaster worden tijdens dit proces.
Geen energie of tijd om jouw strategie
helemaal zelf te maken?
Het maken van een eigen strategie kan veel werk zijn. Veel ondernemers stellen het uit omdat:
Veel details zien en daardoor het overzicht verliezen
Afhankelijkheden van systemen die je zelf niet volledig kent
Allemaal een ander perspectief: veel mensen in je bedrijf hebben een ander beeld van “hoe het werkt”
Prioriteren lastig als alles belangrijk lijkt
Een frisse, onafhankelijke blik versnelt het proces enorm — en voorkomt dat je binnenkort opnieuw moet beginnen.
Optie:
Laat je begeleiden door Bas
Wat je krijgt als we dit samen doen
Overzicht: één helder beeld van processen, knelpunten, systemen en afhankelijkheden
Richting: wat eerst moet, wat later kan en wat je beter stopt
Tempo: binnen 90 dagen staat er een plan waar iedereen achter staat
Rust: minder discussies, minder ad‑hoc werk, minder twijfel
Onafhankelijk advies: geen binding met leveranciers, software, of subsidies
Wat je niet krijgt
Geen dikke rapporten
Geen technisch jargon
Geen eindeloze vergaderingen
Geen trajecten die uitlopen
Wat we eerst samen doen
(Ongeacht de grootte van je bedrijf of de complexiteit van je processen)
Korte sparsessie (30–45 min)
We verkennen je situatie, wat wringt, waar je vastloopt en wat je al geprobeerd hebt.
Geen voorbereiding nodig.
Inzicht in de grootste winstpunten
Ik laat je zien waar meestal de meeste kansen liggen in jouw geval.
Netjes op papier gezet. incl. een vrijblijvend voorstel.
Aan jou de beslissing
Je gaat verder als het voor jou goed voelt.
Waarom is dit voor jou interessant?
Je hoeft niets voor te bereiden
Je hoeft niet alles zelf te snappen
Je kunt rustig verkennen of dit past
Je krijgt duidelijkheid, geen verkoopgesprek
Tot slot: denk groot, begin klein
Digitale transformatie strategie hoeft geen allesomvattend project te zijn. Juist door klein te beginnen — maar wel met een duidelijke koers — haal je het meeste uit nieuwe technologie.
Een goede digitale transformatie strategie helpt je keuzes te maken, fouten te vermijden en stap voor stap vooruit te komen.